Unternehmensnachfolge Beratung

  • Unternehmensnachfolge Beratung: Planung für Fortbestand und Erfolg
  • Hoher Bedarf an Nachfolgeregelungen bis 2026 in Deutschland
  • Römermann: Expertise für rechtliche, steuerliche und betriebswirtschaftliche Aspekte

Prof. Dr. Volker Römermann, CSP

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Das Wichtigste im Überblick

  • Eine strukturierte Unternehmensnachfolge ist entscheidend für den Fortbestand und Erfolg des Unternehmens

  • Der Bedarf an Unternehmensnachfolgen in Deutschland ist bis 2026 hoch, insbesondere im produzierenden Gewerbe und unternehmensbezogenen Dienstleistungen

  • Die Begleitung durch Experten ist unerlässlich für eine erfolgreiche Unternehmensnachfolge

Unternehmensnachfolge Beratung

Unternehmensnachfolge ist ein entscheidender Prozess für jedes Unternehmen, um den Fortbestand und Erfolg sicherzustellen. Bei der Beratung zur Unternehmensnachfolge geht es um die Planung der Zukunft des Lebenswerks eines Unternehmers. Dazu gehören Themen wie die Erstellung eines Nachfolgeplans, die Auswahl eines Nachfolgers und die Durchführung der Übergabe.

In Deutschland benötigen laut des Instituts für Mittelstandsforschung 190.000 Unternehmen bis 2026 eine Nachfolge. Besonders in den Bereichen produzierendes Gewerbe und unternehmensbezogene Dienstleistungen ist der Bedarf hoch. Die professionelle Begleitung durch Experten, wie die Kanzlei Römermann, ist daher unerlässlich, um alle rechtlichen, steuerlichen und betriebswirtschaftlichen Aspekte der Unternehmensnachfolge zu berücksichtigen.

Was ist Unternehmensnachfolge

Unternehmensnachfolge bezeichnet die Übergabe des Eigentums und der Leitung eines bestehenden Unternehmens an eine andere Person, wie beispielsweise ein Familienmitglied, ein Mitarbeiter oder ein externer Nachfolger. Eine gut geplante und durchgeführte Unternehmensnachfolge ist entscheidend für den langfristigen Erfolg und die Stabilität eines Unternehmens. Unsere Anwälte unterstützen Sie mit kompetenter und umfassender Beratung bei der Planung und Umsetzung Ihrer Unternehmensnachfolge.

Folgen einer schlecht geplanten Nachfolge

Eine schlecht geplante oder ungeplante Unternehmensnachfolge kann erhebliche finanzielle, rechtliche und emotionale Folgen haben. Im schlimmsten Fall kann ein ungeplanter oder schlecht geplanter Übergang zu einer Insolvenz oder Schließung des Unternehmens führen. Einige der möglichen Folgen sind:

  • Rechtliche Probleme: Bei einer ungeplanten Nachfolge können rechtliche Probleme auftreten, etwa durch fehlende Verträge oder mangelnde Regelungen bei der Übergabe von Geschäftsanteilen. Wir bei Römermann helfen Ihnen bei der rechtlichen Beratung im Bereich der Unternehmensnachfolge, um potenzielle rechtliche Schwierigkeiten zu vermeiden oder zu bewältigen.
  • Finanzielle Verluste: Eine unzureichend geplante Unternehmensnachfolge kann zu finanziellen Verlusten führen, beispielsweise durch steuerliche Nachteile oder unangemessene Unternehmensbewertungen. Eine sorgfältige Planung und Beratung unter Berücksichtigung der finanziellen Aspekte ist daher von entscheidender Bedeutung.
  • Verlust von Wissen: Beim Wechsel in der Unternehmensführung können wertvolle interne Informationen und Expertise verloren gehen. Eine gut strukturierte Nachfolgeplanung hilft, dieses Wissen zu erhalten und an die nächste Generation weiterzugeben.
  • Emotionale Konflikte: Eine schlecht geplante Unternehmensnachfolge kann zu Konflikten und Spannungen innerhalb der Familie oder des Teams führen. Die emotionale Seite der Unternehmensnachfolge gilt es bei der Beratung und Planung angemessen zu berücksichtigen.

Wir bei der Kanzlei Römermann sind darauf spezialisiert, unseren Mandanten bei allen Aspekten der Unternehmensnachfolge effektive und individuelle Lösungen anzubieten. Gemeinsam entwickeln wir Strategien, um die oben genannten Probleme zu vermeiden und eine erfolgreiche, reibungslose Nachfolge zu gewährleisten.

Unsere Dienstleistungen

Wir bieten umfassende Unterstützung und Beratung bei der Unternehmensnachfolge an. Unsere Dienstleistungen umfassen:

  • Analyse und Bewertung des Unternehmens: Wir analysieren den aktuellen Zustand des Unternehmens und bewerten es, um eine solide Grundlage für die Nachfolgeplanung zu schaffen.
  • Erstellen eines Nachfolgekonzepts: Wir entwickeln ein individuelles Konzept für die Unternehmensnachfolge, das sowohl die Bedürfnisse des abgebenden Unternehmers als auch des Nachfolgers berücksichtigt.
  • Prüfung rechtlicher und steuerlicher Aspekte: Wir prüfen alle rechtlichen und steuerlichen Aspekte, die bei der Unternehmensnachfolge eine Rolle spielen, und unterstützen bei der Strukturierung des Übergangs.
  • Begleitung von Verkaufs- oder Übertragungsprozessen: Wir begleiten unsere Mandanten während des gesamten Prozesses der Unternehmensübergabe, sei es in Form eines Verkaufs oder einer Übertragung.
  • Beratung bei familiärer Nachfolge: Bei einer Unternehmensnachfolge innerhalb der Familie bieten wir umfassende Beratung und unterstützen bei der Lösung von family governance- oder erbrechtlichen Fragestellungen.

Spezifische Kompetenzen und Erfahrungen der Kanzlei

Unsere Kanzlei verfügt über umfangreiche Erfahrung in der Beratung von Unternehmensnachfolgen. Unsere Team von spezialisierten Rechtsanwälten, Fachanwälten und Steuerberatern besitzt fundierte Kenntnisse in folgenden Bereichen:

  • Wirtschaftsrecht: Wir verfügen über Expertise in allen Bereichen des Wirtschafts- und Unternehmensrechts, die für die erfolgreiche Gestaltung einer Unternehmensnachfolge relevant sind.
  • Steuerrecht: Unser Team kennt sich mit den steuerlichen Aspekten der Unternehmensnachfolge aus und kann Mandanten bei der Minimierung steuerlicher Belastungen unterstützen.
  • Familiengesellschaften: Wir haben Erfahrung in der Beratung von familiengeführten Unternehmen bei der Planung und Umsetzung von internen Nachfolgelösungen unter Berücksichtigung von family governance- und erbrechtlichen Fragestellungen.

Fallbeispiele erfolgreicher Unternehmensnachfolgen

Im Laufe der Jahre haben wir zahlreiche Mandanten bei einer erfolgreichen Unternehmensnachfolge unterstützt. Hier sind einige Beispiele:

  • Fallbeispiel 1: Bei einem mittelständischen Familienunternehmen haben wir den Übergang des Geschäfts von der Gründergeneration auf die nächste Generation erfolgreich gestaltet. Dabei wurden steuerliche und erbrechtliche Aspekte berücksichtigt, um eine optimale Lösung für alle Beteiligten zu erreichen.
  • Fallbeispiel 2: Bei einem Industrieunternehmen haben wir die Unternehmensnachfolge im Rahmen eines Management-Buy-outs begleitet, sodass das Managementteam das Unternehmen übernommen und erfolgreich weitergeführt hat.
  • Fallbeispiel 3: In einem Handelsunternehmen haben wir die Unternehmensnachfolge über eine Stiftungslösung realisiert, wodurch das Unternehmensvermögen langfristig gesichert und der soziale Zweck der Stiftung verwirklicht wurde.

Jeder Unternehmensnachfolge ist ein individueller Prozess, und wir sind bestrebt, für jeden unserer Mandanten bei der Unternehmensnachfolgeberatung, maßgeschneiderte Lösungen zu entwickeln und umzusetzen.

Wieso die Kanzlei Römermann?

Wir legen großen Wert darauf, unseren Mandanten einen maßgeschneiderten und umfassenden Ansatz bei der Unternehmensnachfolge zu bieten. Wir nehmen uns die Zeit, die individuellen Bedürfnisse und Ziele unserer Mandanten zu analysieren und entwickeln daraufhin eine passende Vorgehensweise. Wir bieten fundierte Kenntnisse in verschiedenen rechtlichen Aspekten und stellen sicher, dass alle relevanten Aspekte, wie z.B. steuerliche oder erbrechtliche Fragen, betrachtet werden. Außerdem verfügt unser Team über langjährige Erfahrung in der Begleitung von Unternehmensnachfolgen.
Ihr Ziel ist es, Ihr Unternehmen zu erhalten und somit die Zukunft Ihres Lebenswerks zu sichern. Unser Team ist Ihnen dabei genau die Stütze, die Sie brauchen. Also vertrauen Sie auf unsere Expertise und lassen Sie sich von uns bei Ihrer Unternehmensnachfolge kompetent und zuverlässig begleiten.

Häufig gestellte Fragen

Welche Aspekte sind bei der Unternehmensnachfolge zu beachten?

Bei der Unternehmensnachfolge sind viele Aspekte zu beachten, wie zum Beispiel rechtliche, steuerliche und betriebswirtschaftliche Faktoren. Dazu gehören gesellschaftsrechtliche Regelungen, Erb- und Familienrecht sowie arbeitsrechtliche und steuerrechtliche Bestimmungen. Eine sorgfältige Planung und Beratung ist daher unerlässlich, um den komplexen Prozess erfolgreich abzuschließen.

Wie kann eine Beratung bei der Planung der Unternehmensnachfolge helfen?

Eine Nachfolgeberatung kann Ihnen helfen, eine erfolgreiche Übergabe des Unternehmens sicherzustellen. Wir berücksichtigen alle relevanten Aspekte und erstellen ein umfassendes Konzept für Sie. Dabei unterstützen wir Sie nicht nur bei der Planung, sondern auch bei der Umsetzung der Nachfolgeregelung.

Wie läuft der Prozoess einer erfolgreichen Betriebsübernahme ab?

Der Prozess einer erfolgreichen Betriebsübernahme gliedert sich in mehrere Phasen: Die Vorbereitung, die Suche nach einem geeigneten Nachfolger, die Verhandlungen und schließlich die Übergabe des Unternehmens. Es ist wichtig, rechtzeitig mit der Planung zu beginnen und sorgfältig alle möglichen Herausforderungen zu analysieren und Lösungsansätze zu entwickeln. Wir unterstützen Sie in jeder Phase des Prozesses, um eine reibungslose Betriebsübernahme zu gewährleisten.

Welche Unterschiede gibt es zwischen den verschiedenen Formen der Betriebsübernahme?

Es gibt unterschiedliche Formen der Betriebsübernahme, zum Beispiel die familieninterne Nachfolge, der Verkauf an externe Dritte oder die Übernahme durch die Belegschaft und das Management. Jede Form hat ihre eigenen Herausforderungen und Voraussetzungen und ist abhängig von den Zielen und Wünschen des abgebenden Unternehmers sowie der Unternehmensstruktur. Wir beraten Sie bei der Auswahl der für Ihr Unternehmen passenden Lösung.

Wie betrifft die Nachfolge die Mitarbeiter und den Unternehmenswert?

Die Unternehmensnachfolge kann sowohl die Mitarbeiter als auch den Unternehmenswert beeinflussen. Eine gut geplante und durchgeführte Nachfolge trägt dazu bei, Unsicherheiten bei den Mitarbeitern abzubauen und das Vertrauen in die Zukunft des Unternehmens zu stärken. Darüber hinaus kann eine erfolgreiche Nachfolge den Unternehmenswert erhalten oder sogar steigern, indem beispielsweise neue Geschäftsmodelle oder Marktpotenziale erschlossen werden. Mit unserer Hilfe stellen wir sicher, dass Ihre Unternehmensnachfolge zum Erfolg für alle Beteiligten wird.

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